domingo, 19 de agosto de 2012

2- CUARTO ENCUENTRO: PLENARIO

Cada uno de los grupos expone en plenario la planilla y el cuadro trabajado. (para leer los cuadros pulsar sobre la imagen para agrandarla)

Grupo 1: 

Planilla de pre-diagnóstico

Cuadro de realidades 


Surgen como líneas de acción: la capacitación, comunicación entre el territorio con las coordinaciones generales, nuevas formas de comunicación que se habiliten desde la confianza y desarrollar encuentros que hagan visible el desafío de formar equipos de trabajo. Organizar un congreso de las UGC para producir reflexiones sobre la práctica, salir de la lógica de pensar en programas, pensar desde el territorio. Dialogar para no superponerse.

Grupo 2 y 3: 

Planilla de pre-diagnóstico 

Cuadro de realidades  

En el cuadro de realidades surgió la tensión entre el paradigma hegemónico centralizador y el emergente descentralizador. Persiste la sectorialidad, la idea de defender la propia quintita como miedo a perder la tarea. También hay un tabú a hablar del presupuesto.
Como líneas de acción surgieron la construcción de vínculos de confianza entre los actores del territorio y una construcción colectiva del saber y de los abordajes. Las prácticas van escribiendo las teorías de la práctica.

Grupo 4: 

Planilla de pre-diagnóstico  

Cuadro de realidades   

Una de las realidades positivas es la reunión de abordajes integrales, la línea de acción es generar espacios de discusión respecto de las intervenciones para discutir el cómo y hacer dialogar a las diferentes miradas disciplinares.
Una de las realidades negativas es la alta rotación de actores, la línea de acción es mejorar las condiciones de trabajo, que las líneas de trabajo se sostengan más allá de los efectores.

Grupo 5:

Planilla de pre-diagnóstico   

Cuadro de realidades    

Realidad positiva, reunión de abordajes. Línea de acción continuidad del proceso de abordajes. Revisión, crítica reflexiva de la práctica.
Realidad negativa, superposición de tareas. Línea de acción, coordinar agendas, generar canales de comunicación, que las mismas tareas creen canales de comunicación.

. . .

Llegamos al final de este primer taller de comunicación. Nos despedimos con pase de energías y un abrazo colectivo. 












Estamos muy contentos y agradecidos de haber compartido, al menos un tramo, de su travesía sobre la Nave Abordajes Integrales. Hasta la próxima, no nos olviden!




Cecilia, Eugenia y Matías
CICOPP (Centro de Investigación en Comunicación y Políticas Públicas de la Facultad de Periodismo y Comunicación Social de La Plata)

1- CUARTO ENCUENTRO


Esta vez cambiamos la ruta y nos tomamos el tren a Ituzaingó. Igual Pocho nos vino a recibir y lo hizo con tres super amigos: Eva, Juan Manuel y el peludo Yrigoyen. 



Un cóndor acostumbrado a cuidar nuestras tierras malvinenses nos marcó el camino hacia la UGC.



En el encuentro anterior trabajamos dos matrices de comunicación: Planilla de pre-diagnóstico y Cuadro de realidades. Los hicimos entre todos, ahora vamos a trabajar en grupos para profundizar la mirada sobre la relación entre el territorio y las diferentes áreas temáticas. 


Nos dividimos en cinco grupos.





Dos grupos decidieron fusionarse y encontraron un buen lugar para trabajar. 




miércoles, 1 de agosto de 2012

2- TERCER ENCUENTRO: HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN

Después de haber sacado la voz a través del canto, estamos preparados para adentrarnos en "el camino del diagnóstico". En este encuentro vamos a trabajar dos herramientas que nos permiten organizar la realidad comunicacional: la planilla de pre-diagnóstico y el cuadro de realidades. 

Pre-diagnóstico
El pre-diagnóstico es una mirada intuitiva, general y previa a la profundización del diagnóstico comunicacional y social. Se miran los diferentes elementos que intervienen en el proceso de comunicación. 

El prediagnóstico de comunicación nos permite conocer las relaciones de comunicación para poder ser estratégicos en nuestra intervención. Conocer los modos en que una comunidad se comunica permite que nos sea más fácil conectarnos y relacionarnos para la gestión. 













En vez de dividirnos en grupo como lo hacemos generalmente, decidimos hacerlo en plenario por razones de tiempo y porque en la UGC 5 el diálogo no es lo que falta. De todas maneras es importante que se apropien de esta herramienta y que realicen un cuadro de Actores de la Comunicación al interior de cada una de las instituciones que conforman Abordajes Integrales. 


algunas voces:

"es muy importante para la comunicación el hecho de que la secretaria de la UGC 5, ve a todo el mundo como sujeto de conocimiento y transformación".

"ella pone en valor los potenciales de cada uno, sabe enseñar en el aprender-haciendo y deja que te equivoques". 

"la comunicación en abordajes integrales es dialógica. Confiamos en que el entreaprenderse se da en el proceso de transformación en el que estamos embarcados".

"abordajes integrales significa un cambio de mirada, un cambio de estrategia que estamos construyendo entre todos".

Cuadro de Realidades


La segunda herramienta que presentamos hoy es el Cuadro de Realidades: 

Cuando definimos que una realidad es negativa o positiva, la pasamos por el cuadro. Los datos son las situaciones concretas que reafirman "las realidades".

Luego buscamos las causas de esas realidades; las dividimos para el análisis en profundas y superficiales. Denominamos como profundas a las causantes estructurales de nuestros problemas o potencialidades; se trata de las que son más difíciles de revertir en la práctica. Las superficiales son las coyunturales y por lo tanto, más fáciles de transformar. Pensar las tendencias es proyectar las realidades en el futuro, es decir cómo se profundizarían las causas superficiales si nadie hace nada para revertirlas. 

En este momento, pensamos las líneas de acción que podemos llevar a cabo para modificar o fortalecer las tendencias. 

La palabra fluye y armamos entre todos el siguiente cuadro de realidades: 


En el próximo encuentro trabajaremos a partir de las líneas de acción que salieron en el cuadro de realidades:

* Mostrar/ Dar testimonio de buena calidad de vida
* Multiplicar
*Apropiarse del Blog como herramienta de la comunicación
* Crear confianza
* Planificación conjunta
* Fomentar autonomía
* Compartir información
* Repensar la Tarea

Y para despedirnos un intercambio de energías y lindos abrazos.







martes, 31 de julio de 2012

1- TERCER ENCUENTRO

Esta vez preparamos la cámara para sacarle una foto a Pocho que nos recibe siempre de camino para la UGC. 


No menos efusivo es el recibimiento que nos dan nuestros compañeros de Abordajes Integrales. 


El día era gris y lluvioso


pero teníamos un sol propio que nos alumbraba desde la ventana


gracias al agua no éramos los únicos que teníamos cosas ricas para comer


Mientras tomábamos el café, Virginia dio repaso a la gestión de la UGC 5. Como nos tiene acostumbrados, sus palabras recorrieron las diferentes áreas de trabajo haciendo una evaluación de las mismas al tiempo que proyectando las actividades futuras y sobre todo cargando de mística y amor por el trabajo de los abordajes integrales.

Entre tantas bellas palabras hay una frase que resalta en mi libreta de anotaciones: "El derecho a la alegría hay que garantizarlo". Es muy importante que quienes conducen un espacio de gestión política y apuesten a una verdadera transformación en sus territorios, sepan que la ALEGRÍA es el único camino posible. 
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E inmediatamente después, Cecilia nos presenta el Coro de Abordajes Integrales.